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钢铁电商整体同质化严重
发布日期:2016-1-21 浏览次数:491

    在B2B、C2C电商如火如荼之际,B2B电商也正渐入佳境。随着供给侧改革的提出,作为产能过剩首屈一指的钢铁业,寄望通过“互联网+”来“力挽狂澜”力度越来越强。

    “钢铁电商两年内从二三十家成长为二三百家,占整个大宗商品电商的27.6%,是生产资料行业互联网化发展最快的领域之一”,在日前召开的“全球B2B生态峰会”上,中国五矿集团副总经理、五矿发展董事长姚子平透露,“目前,钢铁电商注册用户达到6.3万户,交易用户16.4万户,2015年成交规模达到1亿吨,成交金额达到2547万元。”

    数据显示,钢铁B2B已成为所有工业B2B发展最快且吸引资本最多一个行业。2015年,有近10家钢铁电商平台获得融资,其中,以去年11月27日五矿发展旗下的五矿电商获得阿里创投3.17亿元入驻最为瞩目,阿里创投以44%的持股比例成为五矿电商的第二大股东。

行业窘境倒逼

“钢铁+互联网”

    在业界看来,近两年来钢铁电商的快速涌现,与钢铁业所面临的窘境不无关系。2015年12月22日,杭钢股份旗下拥有59年历史、400万吨产能的半山钢铁基地全线关停,该事件也被列入2015年中国钢铁业十大事件。

    “最近跟钢铁企业的大佬们交流的时候,大家很困惑,中国的钢铁人经过这么多年的拼搏,把这个行业做到规模世界最大、装备制造世界最先进、技术水平世界最先进、品质量也是世界最先进,现在却进入一个全行业亏损的时代,怎么干都不赚钱,中国钢铁到底出现什么问题,非常值得我们反思”,姚子平指出,“订单不足,销售困难,资金趋紧,风险高都是行业面临的问题。效益大幅下滑,亏损不断加剧和大规模减产已经成为钢铁行业的新常态、新特征”。

    在姚子平看来,钢铁行业有三大痛点,一是产能严重过剩,供需失衡矛盾突出,未来长期钢铁的需求可能只有5亿吨,现有的12亿吨产能怎么办?二是流通成本高、业链条层级多,而且散杂乱;三是信用服务缺位,导致行业金融风险偏高,杠杆偏大。

    作为钢铁电商,或能有效解决第二点。钢铁电商可以把钢材生产流通和消费信息进行整合,有利于形成信息联通,资源共享,信息互补,共赢的市场机制,因此很多企业在寻求转型升级时都把钢铁电商作为载体、工具来进行使用。“很多人尝试做钢铁电商,钢铁企业在做,但因为角色问题,在推动钢铁电商平台的决策上会有利益冲突;钢铁流通服务商在做,钢铁消费用户也在做,还有跨界新进入者在做”。

    不过,姚子平亦指出:“钢铁电商在业务模式创新和技术应用创新方面还缺乏原创性,更多的是复制、模仿其它品类电商的模式,砸钱拼流量、再砸钱拼流量,整体同质化现象严重。与其它行业相比,大宗金属行业与‘互联网+’扯上关系并不容易,钢铁电商还有很长的路要走”。

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